- INTRODUCCIÓN , DIRECCIÓN DE LOS PROYECTOS
- INTRODUCCIÓN , VOCABULARIO COMÚN
- CÓDIGO DE ÉTICA
- ELEMENTOS FUNDAMENTALES
- DESCRIPCIÓN GENERAL
- FACTORES AMBIENTALES DE LA EMPRESA
- ACTIVOS DE PROCESOS DE LA ORGANIZACIÓN
- SISTEMAS ORGANIZACIONALES
- DIRECTOR DE PROYECTO
- LA ESFERA DE INFLUENCIA DEL DIRECTOR DE PROYECTO
- COMPETENCIAS DEL DIRECTOR DEL PROYECTO
- REALIZAR LA INTEGRACIÓN DE UN PROYECTO
- DESARROLLAR EL ACTA DE CONSTITUCIÓN , PARTE 1
- DESARROLLAR EL ACTA DE CONSTITUCIÓN , PARTE 2
- DESARROLLAR EL PLAN PARA LA DIRECCIÓN DEL PROYECTO
- DIRIGIR Y GESTIONAR EL TRABAJO DEL PROYECTO
- GESTIONAR EL CONOCIMIENTO DEL PROYECTO
- MONITOREAR Y CONTROLAR EL TRABAJO DEL PROYECTO
- CERRAR EL PROYECTO O FASE
- GESTIÓN DEL ALCANCE DEL PROYECTO
- PLANIFICAR LA GESTIÓN DEL CRONOGRAMA
- DEFINIR LAS ACTIVIDADES
- SECUENCIAR LAS ACTIVIDADES
- ESTIMAR LA DURACIÓN DE ACTIVIDADES
- DESARROLLAR EL CRONOGRAMA DEL PROYECTO
- CONTROLAR EL CRONOGRAMA
- GESTIÓN DE LOS PROYECTOS EN LAS ORGANIZACIONES
- MODELO DE MADUREZ
- IMPLEMENTACIÓN
- HERRAMIENTAS DE APOYO A LA PMO