INTRODUCCIÓN , DIRECCIÓN DE LOS PROYECTOS
INTRODUCCIÓN , VOCABULARIO COMÚN
CÓDIGO DE ÉTICA
ELEMENTOS FUNDAMENTALES
DESCRIPCIÓN GENERAL
FACTORES AMBIENTALES DE LA EMPRESA
ACTIVOS DE PROCESOS DE LA ORGANIZACIÓN
SISTEMAS ORGANIZACIONALES
DIRECTOR DE PROYECTO
LA ESFERA DE INFLUENCIA DEL DIRECTOR DE PROYECTO
COMPETENCIAS DEL DIRECTOR DEL PROYECTO
REALIZAR LA INTEGRACIÓN DE UN PROYECTO
DESARROLLAR EL ACTA DE CONSTITUCIÓN , PARTE 1
DESARROLLAR EL ACTA DE CONSTITUCIÓN , PARTE 2
DESARROLLAR EL PLAN PARA LA DIRECCIÓN DEL PROYECTO
DIRIGIR Y GESTIONAR EL TRABAJO DEL PROYECTO
GESTIONAR EL CONOCIMIENTO DEL PROYECTO
MONITOREAR Y CONTROLAR EL TRABAJO DEL PROYECTO
CERRAR EL PROYECTO O FASE
GESTIÓN DEL ALCANCE DEL PROYECTO
PLANIFICAR LA GESTIÓN DEL CRONOGRAMA
DEFINIR LAS ACTIVIDADES
SECUENCIAR LAS ACTIVIDADES
ESTIMAR LA DURACIÓN DE ACTIVIDADES
DESARROLLAR EL CRONOGRAMA DEL PROYECTO
CONTROLAR EL CRONOGRAMA
GESTIÓN DE LOS PROYECTOS EN LAS ORGANIZACIONES
MODELO DE MADUREZ
IMPLEMENTACIÓN
HERRAMIENTAS DE APOYO A LA PMO